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合肥市住房租赁生长股份有限公司坚持党建营业“双融”事情，一直深化党建品牌建设，以温度演绎特色党建，以力度传承国企责任；以深度赋能多元结构，以态度诠释企业精神，一年多来，公司一直探索深化一个有温度、力度、深度和态度的特色党建品牌——小将先锋。

“小将先锋”承继“活力党建——定心租住让都会生涯更优美”的党建品牌理念，在党的引领下，充分发挥“立异、继续、团结、贡献”企业精神，致力于党群同心同力，以青春和活力全身心投入到都会租赁事业的各人庭中，立异驱动、与时俱进，一同开启都会租住生涯。

呈? 泛起精彩

特色党建形式和重生动的撒播。细制十九个责任区，责任到区再到人，充分验展党员模范带举措用。凭证现实事情划分四组先锋：以住房租赁中心、商业治理中心为代表的服务先锋、以市场拓展、战略为代表的开拓先锋、以综管、财务、信息、工程类为代表的包管先锋、以法审、清静、效能为代表治理先锋。

以“小将之星”手艺比拼大赛为契机，逐步建设金牌服务标准，在管家服务、上门回访、租住情形改善和清静治理等事情上，小将先锋们正在用扎实的为民服务手艺，富厚的运动形式着力解决租户难题，转达国企温度，为租户们打造“乐居”文化。

这里有“红色日影象往昔”运动，先进们用信仰与贡献换来现在的欢笑与团圆，中秋之时，承寓各项目点的小将先锋们用微文互动和党史知识字谜等运动，指导宽大租户、员工在感受团圆之时铭刻中国共产党伟大斗争历程。

这里有“认养一方土”运动，在家门口莳植蔬菜水果、鲜花不再是“家乡”才有的生涯。小将先锋们在长租公寓开发出一片楼顶花园，营造一片生气勃勃、高昂向上的文化气氛。

这里有古板佳节手作花灯运动，小将先锋们调解了与家人团圆的时间，在各租赁社区和公寓，正用精彩的节目、多样的花灯为租户送去别样的佳节，引领承寓租户融入合肥新生涯，变“异乡”为“家乡”。

通过云端撒播翻开宣传阵地的纵深，让党的新头脑新理论有更为生动的撒播�Ｆ鹁⒋罱ā昂戏康辰ㄔ啤毙〕绦�，内含“小将之承”、“小将云学习”、“小将模范”、“小将推荐”等富厚内容，小将先锋们的事情情景随手拍、励志诗歌和红色歌曲的录制等均可上传其中，实现云端共享和实时为民服务，突出合房承寓“特色”。

城? 与城偕行

服务都会租赁事业和助力都会康健生长。“承载使命、寓见优美”，面临行业普遍保存的难题，小将先锋们迅速搭建“承寓”项目品牌，在“建、改、筹”等方面破题立标，构建“租赁社区”、“长租公寓”、“疏散住宅”一体化“产品系统”，知足政策型、改善型、品质型“全周期服务”需求。

小将先锋们以6家谋划门店为“红色阵地”，与社区街道形成共建网格化治理服务机制。面临在管项目门店17处，已运营13000余套衡宇，起劲提高运营能力、开源节约，按期钻研提高获客能力，通过“公寓销售话术培训”主题培训，研究现状剖析、销售思绪、销售话术、产品的优势等方面获客销售技巧。实现从粗糙型热情向理性型详尽的提升。

开展运营剖析暨运营能力提升会，对项目推动、运营治理、品牌提升面临的问题及难题做出深入剖析。对谋划数据、销售数据、运营治理、客户服务等方面举行重点扩展。小将先锋们正一直地从繁杂数据中发明问题、总结纪律、优化计划，一直磨炼为民服务“本色”，起劲为人民群众的优美栖身生涯增添“手艺砝码”。

承? 承接使命

弘扬社会主旋律和谱写企业新篇章。面临随着租赁市场需求兴旺，同步泛起的市场秩序不规范，羁系秩序不完善，长租公寓企业频发暴雷等征象，作为专业化国有住房租赁企业，在增添市场房源、专业化治理、接受政府羁系、稳固租赁关系等方面一直自我“加码”，以缓解新市民、青年人等群体租房难题的难题。

小将先锋们在业内领先确立了“市场化生长、专业化运营、工业化增值”生长模式。牢牢围绕“三租两住”之租获得、租得起、租得近，住得稳、住得好，群策群力、协同破题。迅速将租赁住房项目在合肥市内各个区域落地生根，形陋习模，成为合肥市最大的住房租赁企业。阻止现在，刷新项目已开业4.06万平方米、新建社区项目达28.93万平方米，已为市租赁人群提供14275间品质房源，总面积达52.47万平方米。

“此心安处是吾乡”，为了做好合肥各方人才“才有所居”，小将先锋们以“服务有情绪、服务无止境”的服务理念，按期举行承寓“住民节”，一直延展品牌周边产品，倾力打造“承选”、“承意”等品牌服务，共绘合肥都会生长的国有“底色”。

成? 成绩梦想

成绩党员小我私家理想和公司愿景。企业在恒久谋划和生长历程中，重视党性教育，以全市书记讲党课第一名的佳绩营造“书记带动冲，党员斗志浓”的优异气氛。

公司责任区党员在现实事情中，以党的新头脑、新理论为引领，勇于肩负“重担子”，起模范带举措用。他们对标“互帮相助”、“见贤思齐”、“立异突破”、“情急智生”，在一次次地讨论碰撞、头脑风暴中，将这种精神逐渐深植于企业的谋划和治理中，正在履历时间发酵，酝酿一坛“陈年琼浆”。

企业每年举行的“小将之星”手艺比拼大赛，让更多的一线员工能够以扎实手艺和立异要领脱颖而出，团结影像、现场展示、创意分享等精彩纷呈的形式，得以获得展示手艺的舞台。

邵津津，是一位事情起来不知疲倦的“90后”承寓管家，在她的手中，彩纸变出了种种温馨的图案；她治理的承寓?青阳路店里，最早开启了“小承班长”治理制，极大地提升了租户对租住项目的加入度与治理度；面临项目中租赁房源抢手的现状，单凭电话预定已经知足不了租户需求，这位机敏的女人就建设了种种形式富厚的“秒杀群”，进一步引发租户抢房的热情，也大大提高一样平常事情效率。和邵津津一样，尚有许多年轻的承寓管家，他们奔忙在各个项目点，他们心里有着对企业、对岗位的热爱，对租户也就更多了一份牵盼。

公司党支部坚守为民初心，笃行国企责任，推动党建与营业“双融”。企业现在党员45人，占了企业总员工数的50%，主要漫衍在住房租赁一线营业岗位和行政治理岗位。近年来，支部收到越来越多一线青年递交的入党申请书，他们揣着一颗坚定热情的入党刻意，迎着党旗，在小将先锋们的感召下，一同奋力誊写着优美租住新答卷，由于各人知道，世间没有什么难题能与对事情的“热爱”相提并论。

企业的项目品牌“承寓”也在中国房地产租赁金手指奖评中获得2020年度“最具影响力品牌奖”声誉称呼。集中式公寓开业规模和治理规模双双进入克而瑞《2021年上半年集中式长租公寓规模排行榜》TOP20，成为唯一入榜的合肥市本土企业，合房股份公司正乘刷新生长春风，御风而行，用扎实的服务手艺和立异的企业生长理念，为合肥打造成更具吸引力的“养人之城”，一直增添“亮色”。

风正帆已劲，直当破浪行。接下来合房股份公司将一如既往强党建、铸党魂，将党建“软实力”转化为生长“硬支持”，紧扣“融合”?，聚力生长，一直为企业高质量生长输入“动力源”。